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    章节 已做/总题 正确率
  • 第一章 人力资源规划

    本章比重:15% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 第一节 企业组织结构的设计与变革

      做题

      0/76

    2. 组织结构设计的基本理论

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/10

    3. 新型组织结构模式

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    4. 企业组织结构设计的内容和概念

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    5. 组织的职能设计

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    6. 组织的部门设计

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/12

    7. 企业战略与组织结构的关系

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    8. 企业组织结构变革的程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/16

    9. 企业组织结构的整合

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/5

    10. 决定工作岗位存在的前提

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    11. 改进岗位设计的基本内容

      掌握度: (理解)

      做题

      0/6

    12. 改进工作岗位设计的意义

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    13. 岗位设计的基本方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    14. 岗位工作扩大化的设计方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

  • 第二节 企业人力资源规划的基本程序

    做题

    0/29

  • 企业人力资源规划的内容

    掌握度: (了解)

    做题

    0/12

  • 企业人力资源规划的作用

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 企业人力资源规划的环境

    掌握度: (了解)

    做题

    0/9

  • 制定企业人力资源规划的基本程序

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 企业各类人员计划的编制

    掌握度: (理解)

    做题

    0/5

  • 第三节 企业人力资源的需求预测

    做题

    0/40

  • 人力资源预测的概念

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 人力资源预测的内容

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 人力资源预测的作用

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 人力资源预测的局限性

    掌握度: (了解)

    做题

    0/3

  • 影响人力资源需求预测的一般因素

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 人力资源需求预测的程序

    掌握度: (了解)

    做题

    0/8

  • 人力资源需求预测的原理

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 人力资源需求预测的技术路线

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 人力资源需求预测的对象指标与依据指标

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 人力资源需求预测的定性方法

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/5

  • 人力资源需求预测的定量方法

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/11

  • 企业人力资源需求总量预测的各种基本概率和方法

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

    做题

    0/14

  • 企业人员内部供给预测

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 企业人员外部供给预测

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 企业人员内部供给预测的方法

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 企业人力资源供给与需求平衡的基本方法

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/6

  • 第五节 人力资源管理制度规划

    做题

    0/15

  • 制度化管理的基本理论

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/6

  • 制度规范的类型

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 企业人力资源管理制度体系的特点

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 人力资源管理制度规划的基本原则

    掌握度: (了解)

    做题

    0/2

  • 制定人力资源管理制度的基本要求

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 人力资源管理制度规划的基本步骤

    掌握度: (了解)

    做题

    0/2

  • 第二章 招聘与配置

    本章比重:16% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 员工素质测评的基本原理

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    2. 员工素质测评的类型

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/13

    3. 员工素质测评的主要原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    4. 员工素质测评标准体系

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/22

    5. 品德测评

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/5

    6. 知识测评

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    7. 能力测评

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    8. 员工素质测评量化技术

      掌握度: (了解)

      做题

      0/10

    9. 测评标准体系构建的步骤

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    10. 企业员工素质测评的具体实施

      掌握度: (了解)

      做题

      0/19

    11. 企业员工测评实施案例

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

  • 应聘笔试的概念和种类

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/5

  • 岗位知识测验的内容

    掌握度: (理解)

    做题

    0/1

  • 笔试存在的问题与主要对策

    掌握度: (理解)

    做题

    0/3

  • 试卷分析报告的撰写

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 知识测验的题型设计

    掌握度: (了解)

    做题

    0/2

  • 面试的概念

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 面试的类型

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/6

  • 面试的发展趋势

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 面试的基本程序

    掌握度: (了解)

    做题

    0/11

  • 面试中的常见问题

    掌握度: (了解)

    做题

    0/4

  • 面试的实施技巧

    掌握度: (了解)

    做题

    0/4

  • 结构化面试试题的类型

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/7

  • 行为描述面试的概念

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/6

  • 结构化面试的开发

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 群体决策法的特点

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 评价中心方法的含义

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/6

  • 无领导小组讨论的概念

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 无领导小组讨论的类型

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/3

  • 无领导小组讨论的优缺点

    掌握度: (了解)

    做题

    0/5

  • 无领导小组前期准备

    掌握度: (了解)

    做题

    0/4

  • 无领导小组具体实施阶段

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 无领导小组讨论的原理

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 题目的类型

    掌握度: (了解)

    做题

    0/6

  • 设计题目的原则

    掌握度: (了解)

    做题

    0/1

  • 题目设计的一般流程

    掌握度: (了解)

    做题

    0/2

  • 企业人力资源配置的概念

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 企业员工个体素质的构成

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/2

  • 企业员工整体素质结构的分析

    掌握度: (掌握)

    做题

    0/1

  • 人力资源个体与整体配置的方法

    掌握度: (了解)

    做题

    0/2

  • 第三章 培训与开发

    本章比重:17% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 企业员工培训规划的概念

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    2. 企业员工培训规划的分类

      掌握度: (理解)

      做题

      0/5

    3. 企业员工培训规划的内容

      掌握度: (理解)

      做题

      0/14

    4. 企业员工培训规划制定的要求

      掌握度: (了解)

      做题

      0/4

    5. 企业员工培训需求分析

      掌握度: (理解)

      做题

      0/6

    6. 明确企业员工培训的目标

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    7. 员工培训规划设计的基本程序

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    8. 制定培训规划应注意的问题

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    9. 年度培训计划构成的五大模块

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    10. 年度培训计划的基本内容

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    11. 年度培训计划设计的基本程序

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    12. 年度培训计划设计的主要步骤

      掌握度: (了解)

      做题

      0/6

    13. 人力资源部门的培训管理职责

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    14. 实施培训计划管理的配套措施

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    15. 企业培训课程设计的特征

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    16. 培训课程设计的基本原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    17. 培训课程的构成要素

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    18. 课程教学计划的内容

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    19. 培训课程的需求度调查

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    20. 培训课程体系的设计定位

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/6

    21. 培训课程体系的设计

      掌握度: (了解)

      做题

      0/9

    22. 国外课程设计的基本模式

      掌握度: (了解)

      做题

      0/10

    23. 课程内容选择的基本要求

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    24. 课程内容制作的注意事项

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    25. 培训中印刷材料的准备

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    26. 培训教师的来源

      掌握度: (理解)

      做题

      0/6

    27. 设计合适的培训手段

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    28. 开发培训教材的方法

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    29. 管理培训体系设计的原则

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    30. 管理人员培训与开发的计划与实施

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    31. 管理人员培训开发系统设计的程序

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    32. 管理人员培训开发体系的结构设计

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    33. 建立适应管理培训的实施体系

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    34. 管理技能培训开发项目设计与实施

      掌握度: (了解)

      做题

      0/11

    35. 管理技能培训开发的方法

      掌握度: (了解)

      做题

      0/8

    36. 管理继任者培训项目设计与实施

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    37. 员工培训评估的概念

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    38. 员工培训评估的基本原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    39. 培训效果评估的作用

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    40. 培训评估体系的总体设计

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    41. 培训评估方案的设计

      掌握度: (了解)

      做题

      0/6

    42. 培训评估结果的反馈

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    43. 培训成果的四级评估体系

      掌握度: (了解)

      做题

      0/14

    44. 制定培训评估标准的要求

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    45. 培训成果评估的五项重要指标

      掌握度: (了解)

      做题

      0/8

    46. 培训评估方式方法的分类

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/10

    47. 培训评估的定性定量方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/13

    48. 受训者培训成果的评估

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    49. 培训评估报告的撰写

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

  • 第四章 绩效管理

    本章比重:15% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 绩效考评指标体系的内容

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/14

    2. 绩效考评指标的来源

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    3. 绩效考评指标体系的设计原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/6

    4. 绩效考评指标体系的设计方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/12

    5. 绩效考评指标体系的设计程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    6. 绩效考评标准的类型

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    7. 绩效考评标准的设计原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/7

    8. 绩效考评标准量表的设计

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/5

    9. 关键绩效指标的定义

      掌握度: (理解)

      做题

      0/4

    10. 选择关键绩效指标的原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/5

    11. 提取关键绩效指标的方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    12. 提取关键绩效指标的程序和步骤

      掌握度: (了解)

      做题

      0/12

    13. 绩效监控的内涵

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    14. 绩效监控的目的和内容

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    15. 绩效辅导的作用

      掌握度: (理解)

      做题

      0/2

    16. 绩效监控的关键点

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    17. 绩效辅导的时机与方式

      掌握度: (理解)

      做题

      0/3

    18. 绩效沟通的内涵

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    19. 绩效沟通的内容

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    20. 绩效沟通的重要性

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    21. 绩效沟通的方式

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    22. 不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    23. 绩效沟通的技巧

      掌握度: (理解)

      做题

      0/2

    24. 绩效考评的效标

      掌握度: (了解)

      做题

      0/12

    25. 绩效考评方法的种类

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/5

    26. 绩效考评方法的比较

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/14

    27. 绩效考评误差的识别

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/26

    28. 避免考评者误差的方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    29. 考评者的培训

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    30. 360度考评方法的产生与发展

      掌握度: (了解)

      做题

      0/8

    31. 360度考评方法的优缺点

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    32. 360度考评的实施程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    33. 实施360度考评需要注意事项

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    34. 基于信息化的绩效考评及其优缺点

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    35. 基于信息化绩效考评系统的构建

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    36. 绩效面谈的类型

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    37. 绩效考评结果的应用范围

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    38. 绩效考评结果的校标作用

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    39. 绩效考评结果的具体应用

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    40. 绩效管理系统总体评估的内容

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    41. 绩效管理系统的评估方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    42. 绩效管理评估问卷设计

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

  • 第五章 薪酬管理

    本章比重:19% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 薪酬的基本概念

      掌握度: (了解)

      做题

      0/11

    2. 薪酬管理的内容

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    3. 市场薪酬调查的基本概念

      掌握度: (了解)

      做题

      0/9

    4. 薪酬水平的市场定位

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    5. 薪酬市场调查的基本程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/19

    6. 薪酬市场调查的主要方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    7. 薪酬市场调查问卷的设计

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    8. 薪酬满意度的内容

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    9. 岗位分类与分级的概念

      掌握度: (了解)

      做题

      0/12

    10. 岗位分类的基本要求

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    11. 岗位横向分类

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    12. 岗位分类的主要步骤

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    13. 岗位横向分类的步骤与方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    14. 岗位纵向分级的方法与步骤

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    15. 薪酬制度类型

      掌握度: (了解)

      做题

      0/56

    16. 薪酬制度设计的内容和方法

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/16

    17. 薪酬制度设计的原则

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    18. 制定薪酬制度的基本程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/3

    19. 宽带薪酬的概念

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    20. 宽带薪酬的特征

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    21. 宽带薪酬的设计原则

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    22. 宽带薪酬体系设计流程

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    23. 设计宽带薪酬的关键决策

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    24. 实施宽带薪酬的要点

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    25. 薪酬制度的常见问题

      掌握度: (了解)

      做题

      0/7

    26. 薪酬制度调整

      掌握度: (了解)

      做题

      0/7

    27. 员工个体薪酬标准的调整

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    28. 员工薪酬标准的整体调整

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    29. 薪酬战略

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    30. 制定薪酬战略的流程

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/2

    31. 薪酬计划的制订

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/8

    32. 企业年金计划

      掌握度: (了解)

      做题

      0/10

    33. 企业补充医疗保险

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

  • 第六章 劳动关系管理

    本章比重:18% 题型:单项选择题,多项选择题 考情分析
    考点解读
    1. 劳动关系含义与特征

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    2. 劳动法律关系的含义和特征

      掌握度: (了解)

      做题

      0/6

    3. 劳务关系

      掌握度: (了解)

      做题

      0/8

    4. 劳动关系与劳务关系的区别

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    5. 劳务派遣的概念

      掌握度: (了解)

      做题

      0/10

    6. 劳务派遣的特点

      掌握度: (了解)

      做题

      0/8

    7. 劳务派遣机构的管理

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    8. 被派遣劳动者的管理

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/6

    9. 外国企业常驻代表机构聘用中国雇员的管理

      掌握度: (理解)

      做题

      0/1

    10. 工资集体协商

      掌握度: (了解)

      做题

      0/6

    11. 工资指导线制度的含义和作用

      掌握度: (了解)

      做题

      0/4

    12. 制定工资指导线应遵循的原则

      掌握度: (了解)

      做题

      0/3

    13. 工资指导线的主要内容

      掌握度: (了解)

      做题

      0/7

    14. 劳动力市场工资指导价位的内容和意义

      掌握度: (了解)

      做题

      0/2

    15. 工资集体协商的程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/11

    16. 劳动力市场工资指导价位的制定程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/9

    17. 安全生产责任制度

      掌握度: (了解)

      做题

      0/6

    18. 伤亡事故报告和处理制度

      掌握度: (了解)

      做题

      0/4

    19. 劳动安全卫生预算的编制与审核

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    20. 积极营造劳动安全卫生环境

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/6

    21. 劳动安全卫生管理制度的种类和内容

      掌握度: (了解)

      做题

      0/1

    22. 劳动争议处理概述

      掌握度: (了解)

      做题

      0/19

    23. 劳动争议处理的原则

      掌握度: (了解)

      做题

      0/5

    24. 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解

      掌握度: (了解)

      做题

      0/9

    25. 劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁

      掌握度: (了解)

      做题

      0/18

    26. 团体劳动争议的特点

      掌握度: (了解)

      做题

      0/4

    27. 劳动争议处理的基本程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/1

    28. 调解委员会调解的程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/4

    29. 劳动争议仲裁的程序

      掌握度: (掌握)

      做题

      0/10

    30. 劳动争议案例分析的方法

      掌握度: (理解)

      做题

      0/2